IT パスポート市場・価値・事業の判断オリジナル・公式資料照合難易度
自社には短納期で製造できる強みがあり、周辺市場では短期イベント用商品への需要が増えている。SWOTの強みと機会を組み合わせる案はどれか。
A
納期短縮の強みよりも、原材料高騰への備えとして調達先を分散する
強みと脅威への対応に近く、示された市場の機会へ製造力を結び付ける案とは異なる。
B
イベント需要に対応する前に、自社の弱いオンライン受注の仕組みを改善する
機会に対して弱みを補う案に近いが、指定された短納期の強みとの組合せではない。
C
短納期の製造力を生かして、イベント向け商品を提案する★ 正解
内部の強みを外部の機会へ結び付ける施策である。強みも機会も生かさない対策とは区別する。
D
需要縮小が見込まれる既存市場から段階的に撤退する
脅威への回避・縮小対応であり、短納期の強みを需要増という機会に結び付けていない。
解説
内部の強みを外部の機会へ結び付ける施策である。強みも機会も生かさない対策とは区別する。
根拠資料・確認情報
対応範囲：ITパスポート／2026年度 シラバスVer.6.5
資料確認日：2026-11-02
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