合意したプロジェクト範囲には、新アプリの開発、旧データの移行、利用者研修が含まれる。ところがWBS案には「機能Aの実装」「機能Bの実装」しかなく、移行や研修に対応する作業がない。計画を作る段階の対応として最も適切なのはどれか。

日付・担当者の割当ては、WBSから欠けた移行や研修を追加することにはならない。

合意したプロジェクト範囲の作業であり、コード実装以外だから除外してよいものではない。

期限の節目だけでは、移行・研修を含む必要作業や工数の漏れを確認できない。