基本情報技術者システム戦略・企画と調達オリジナル・公式資料照合難易度★★★☆☆
経営目標は「受注から出荷までの平均時間を2日から1日に短縮する」である。情報システム化計画を立てる段階の進め方として、最も適切なのはどれか。
A
新製品の知名度だけでツールを購入し、業務は導入後に初めて調べる
知名度は業務適合性や目標達成の根拠になりません。課題と要件を先に整理します。
B
現行業務の待ち時間や二重入力を分析し、目標業務・要件・効果の測定指標を定める★ 正解
受注から出荷までの流れを分析して、短縮すべき箇所と達成度の確認方法を具体化する進め方です。
C
導入したサーバー台数が増えれば、出荷時間の短縮を測定しなくてよいとする
機器の台数は投入資源であって、平均出荷時間という業務成果を直接示しません。
D
現在の業務手順を理由を問わずすべて固定し、入力画面の数だけを増やす
現行手順の固定や画面数の増加だけでは、待ち時間・二重入力などの課題を解消できません。
解説
システム化は経営・業務上の目標と結び付けます。現状と目標の差を分析し、改善対象と要件、導入後の効果を測る指標を計画します。
根拠資料・確認情報
対応範囲:2026年度 基本情報技術者試験 科目A・B
資料確認日:2026-10-28